Implementar un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) puede ser complicado y requiere una planificación cuidadosa.
Integrar sistemas y procesos esenciales con otros administrativos en una plataforma compartida puede tomar entre seis meses y dos años.
La duración y el coste del proceso dependen de varios factores, como el tamaño de la organización, el número de usuarios y la transferencia de datos desde sistemas antiguos. Aunque se necesitarán ajustes durante el proceso, tener un plan de proyecto antes de comenzar es crucial para el éxito.
En esta guía de 5 pasos, aprenderás a abordar el proceso paso a paso y encontrarás sugerencias que lo harán más fácil y exitoso.
Implementar un ERP en tu empresa es un esfuerzo significativo, pero con una buena planificación y ejecución, puede mejorar notablemente la eficiencia y efectividad de tus operaciones.
Siguiendo estos cinco pasos, podrás encaminarte hacia una implementación exitosa y obtener todos los beneficios de un nuevo sistema ERP.
