Aprender cómo negociar bien es crucial para tu éxito como vendedor . Es una habilidad, como cualquier otra, que puede mejorar con la práctica. Si un trato está más de un lado que del otro no funcionará a la larga.Para muchos, es un proceso de tomar y quitar; de presionar y ceder, y casi siempre el resultado lo miden en términos de precio. Debemos deshacernos de esa idea.
Un precio menor no hace que sea un mejor trato; sólo hace que gastes menos. Tu meta debe ser lograr un acuerdo sobre una propuesta, y la forma de hacer esto es construyendo valor en tu oferta. La solución para tu producto o servicio es el punto focal de tus negociaciones, no el precio.
9 habilidades de negociación fundamentales
No todas las técnicas de negociación son útiles o pueden aplicarse a todas las situaciones, y es precisamente este el motivo por el que los profesionales deben dominar una amplia variedad de tácticas. A continuación, te presentamos las habilidades de negociación que consideramos más importantes:
1. Definir claramente las concesiones
2. Hablar en segundo lugar
3. Evitar los rangos
4. Rechazar la propuesta de “repartir la diferencia”
5. Redactar los términos en el momento correcto
6. Hablar con los responsables de tomar las decisiones
7. Dar para recibir
8. No hablar solo de dinero
9. Saber cuándo abandonar el trato
1) Define por adelantado las concesiones que estás dispuesto a aceptar.
En un momento álgido de la negociación, un descuento del 30% o 6 meses adicionales de asistencia técnica podrían 
parecer totalmente aceptables. Sin embargo, cuando regresas a tu escritorio y vuelves a redactar el contrato, te das cuenta de que has aceptado condiciones con las que no deberías comprometerte. Si defines claramente los límites en los descuentos, obsequios u otro tipo de complementos antes de reunirte con el prospecto, te asegurarás de llegar a un acuerdo favorable para ambos.
2) Deja que el prospecto hable en primer lugar.
Ya has presentado las condiciones del trato, pero el prospecto quiere negociarlas, así que deja que él inicie la 
conversación. Con la intención de ser complacientes, los representantes de ventas suelen ofrecer descuentos o ajustes antes de que el prospecto pueda expresar su postura. Y lo peor es que ni siquiera saben qué va a decir. Al igual que lo que sucede en todas las áreas de ventas, es conveniente escuchar primero y hablar después.
3) No ofrezcas un rango.
Si el cliente quiere que bajes el precio de tu producto, evita decir algo como: “tal vez podríamos reducir el costo un 15% o 20%”. ¿Quién aceptaría un 15% si también ofreces un 20%? Te recomiendo especificar una cifra o un número y, a continuación, aumentarlo o reducirlo según sea necesario pero evitando los rangos a toda costa.
4) Evita compartir la diferencia.
Ofrecer al prospecto compartir la diferencia nunca da buenos resultados. Por ejemplo, si tu producto o servicio cuesta $100 y el prospecto quiere obtener un descuento del 50%, el representante de ventas no debería proponer una cifra de $75, aunque eso pudiera parecer lógico. Si el representante de ventas ofrece un pequeño descuento, pero esa cifra se aproxima bastante al precio original, es muy probable que el prospecto lo acepte y, por tanto, tu margen no se verá tan afectado.
5) No escribas nada hasta que la conversación no termine.
Las negociaciones abarcan numerosas comunicaciones, de una parte y de otra. Se propondrán muchas ideas, algunas se aceptarán y otras, no. Un representante de ventas inteligente solo debe realizar cambios al contrato una vez que haya finalizado la reunión y todas las partes hayan aceptado las condiciones verbalmente.
6) Negocia con el responsable de tomar las decisiones.
Este consejo podría parecer algo obvio, pero según John Holland, muchos representantes de ventas cometen el error de negociar con la persona equivocada. Es decir, cuando empiezan la conversación con el verdadero encargado de tomar las decisiones, lo más probable es que la negociación parta del precio con descuento que ya se propuso en la primera reunión. Esta situación genera un resultado excelente para el prospecto, pero uno no tan bueno para el vendedor.
7) Obtén algo a cambio de tus concesiones.
Las buenas relaciones entre clientes y representantes de ventas se basan en la confianza y el respeto mutuo. Con esta idea en mente, los representantes de ventas no deberían aceptar todas las exigencias de los prospectos sin exponer también algunos de sus requisitos. Si logran mantener una negociación equitativa, ambas partes permanecerán en igualdad de condiciones y, así, sentarán las bases de una relación de beneficio mutuo.
8) Trata de hablar de otros temas que no sean el dinero.
Por lo general, el aspecto de un trato de ventas que más se suele negociar es el precio, por lo que los representantes deberían estar preparados para tratar los descuentos con los prospectos. Sin embargo, ya que el precio está directamente asociado con el valor, y el valor se relaciona con la percepción y satisfacción de un cliente respecto a un producto, los representantes de ventas podrían ofrecer otros complementos u obsequios en lugar de un descuento. Ten en cuenta que esta no es una regla estricta; las concesiones específicas que puede ofrecer un representante de ventas dependen exclusivamente de la situación.
9) Abandona el trato si es necesario.
Los representantes de ventas no deberían aceptar cualquier exigencia impuesta por un prospecto. Si las propuestas no son razonables o rentables para la empresa, no tengas miedo de abandonar el trato. Si un prospecto solo acepta firmar el contrato cambiándolo radicalmente o aplicando descuentos excesivos a su precio, lo más probable es que ese cliente cause problemas en el futuro. Además, ya que es evidente que no percibe demasiado valor en tu oferta, solo es una cuestión de tiempo hasta que exprese su insatisfacción. Abandona la negociación por tu bien y por el del prospecto.
